Desafíos para el 2017

 Desafiacuteos para el 2017

Desafíos para el 2017

Pero al mismo tiempo señaló que  a pesar de las medidas acertadas  tomadas por el gobierno ‘La economía no reaccionó como esperaban los empresarios y el gobierno.  El 2017 no será fácil, pero esta  gestión va en el camino correcto‘,  afirmó el directivo industrial  Eduardo Nougués, director de  Asuntos Institucionales y Legales  de Ledesma durante una entrevista con Télam en la que se refirió a  los altos costos logísticos, la presión de las cargas impositivas y la  falta de obras de infraestructura  para darle competitividad a las  empresas.
‘Hemos visto que la economía no  ha reaccionado como esperábamos tanto nosotros, los empresarios, como el gobierno. Vimos una  caída, que creo, estaba prevista;  pero es muy difícil salir rápido de  una economía muy trabada y regulada por todos lados, por lo que  hay que ir eliminando las trabas,  las distorsiones y los precios relativos‘. Razón por la cual advirtió  que ‘el año 2017 no será fácil‘ pero también afirmó que ‘esta gestión va en el camino correcto‘.
Aunque marcó algunas dificultades de corto plazo, Nougués tuvo  una mirada paciente ante la expectativa de la recuperación económica al entender que ‘es difícil  salir rápido de una economía trabada y regulada‘.
En este sentido dijo ‘es difícil hacer una reducción impositiva con  alto déficit fiscal, en un contexto  que anticipa que 2017 no será fácil, será de esfuerzo y sacrificio  pero el Gobierno eligió la progresividad y va en el camino correcto, los atajos siempre terminaron  mal en la Argentina‘, enfatizó.
En esa perspectivas de desafíos  para el corto plazo, Nougués advirtió que ‘hay que darle sustentabilidad a la economía y eso llevará  tiempo, por eso hay que evitar  que la gente más desprotegida sufra; y en eso el Gobierno está protegiendo a los sectores más débiles‘.
También manifestó su convencimiento de que para crear puestos  de trabajo primero se debería empezar por la inversión de los capitales argentinos al explicar que las  inversiones internacionales ‘observan la seguridad jurídica, las  medidas económicas y si la sociedad va a respaldar las acciones del  gobierno en las elecciones del  próximo año‘.
MEDIDAS PENDIENTES
En el mapa de prioridades de medidas pendientes, Nougués evaluó que  ‘la Argentina tiene mucho por hacer  en infraestructura, que es fundamental para darle competitividad a las  economías regionales‘, y puso como  ejemplo a la compañía Ledesma, líder exportadora de naranjas y azúcar,  ubicada en el extremo norte del país.
‘Nosotros que estamos en Jujuy, el  costo de la logística es un tema clave  para poder desarrollar nuestra producción‘, sostuvo el ejecutivo quien  sumó entre sus preocupaciones el peso de la alta carga fiscal cruzada.
Los impuestos a la producción ‘son  muy altos‘ afirmó el ejecutivo en  coincidencia con el reclamo casi al  unísono que se escuchó durante la 22´  Conferencia Industrial al enumerar  el peso del impuesto a las ganancias,  ingresos brutos, las tasas municipales, el no ajuste por inflación de los  balances, ‘temas impositivos que  restan competitividad‘.
También a tono con sus pares de la  Unión Industrial Argentina, Nougués consideró que ‘querer resolver  todo con el tipo de cambio, lo único  que hace, es postergar las soluciones  de fondo y crean una competitividad  que es relativa para regresar a la crisis y volver a chocar contra la pared  y perder todo lo logrado en años de  crecimiento‘.
Al referirse respecto al planteo de si  la creación de empleo debe comenzar por el flujo de capitales extranjeros o la inversión de los empresarios  argentinos, Nougués enfatizó que ‘lo  lógico sería que empiece por los argentinos‘. Pero advirtió que ‘es un  proceso que se va desencadenar de a  poco en la búsqueda de la recuperación del consumo, pero los empresarios están viendo que el mercado no  está reaccionando y esperan esa señal‘.
En ese sentido, destacó que ‘el plan  de obras públicas anunciado por el  Gobierno va a ser una señal. Las inversiones van a empezar a llegar  aunque serán inversiones locales  más chicas, de optimización‘.
En el caso de las decisiones de los  capitales extranjeros, explicó que  ‘están mirando el año próximo, quieren saber si este proyecto es sustentable, si el Gobierno va a conseguir  el respaldo de la sociedad‘. La puesta  en la mesa de los reclamos por la  presión tributaria, en línea con la  postura del abanico empresarial argentino, no fue un escollo para reconocer que ‘es difícil para el gobierno  hacer una reducción impositiva  cuando tiene un alto déficit fiscal,  pero el gobierno apostó por una progresividad y es acertado‘.
INVERSION SOCIAL
Ledesma entregó otras 100 casas en  Jujuy. Se encuentran en la localidad  de El Talar y se adjudicaron a empleados dentro de convenio. Para ello la  empresa destinó 45 millones de pesos, que se suman a los $ 250 millones que había invertido para la construcción de 1.000 viviendas en el  pueblo de Calilegua.
De esta manera la empresa cumplió  con el compromiso que había asumido a mediados de año y entregó otras  100 casas para sus empleados en la  localidad de El Talar, como ampliación del Programa Acceso a la Casa  Propia. Dicho Programa, que consistió en la construcción, asignación y  venta financiada y al costo de viviendas para empleados, había cumplido  su primer ciclo en mayo, cuando el  Presidente de la Nación, el Gobernador de la provincia de Jujuy y los directivos de la compañía entregaron  la vivienda número 1.000 en la localidad de Calilegua e inauguraron el  barrio Papa Francisco.
Durante el acto de finalización del  programa, al que asistió el gobernador de la provincia de Jujuy, Gerardo  Morales y el presidente de Ledesma,  Carlos Herminio Blaquier. Este último sostuvo: ‘Estas 100 casas, que a  partir de este día le dan sus colores al  nuevo Barrio El Encuentro, son el  testimonio de que en Ledesma cumplimos nuestra palabra con hechos‘  y, dirigiéndose a los destinatarios del  Programa, agregó: ‘Hoy nadie les está regalando nada. Ustedes se han  ganado estas viviendas con su propio  esfuerzo, y porque trabajan en una  empresa que valora el esfuerzo en  sus más de 6.000 trabajadores en Jujuy.‘.
El nuevo barrio demandó una inversión por parte de Ledesma de más  de 45 millones de pesos, que se suman a los $ 250 millones que la compañía ya había destinado para la  construcción del barrio Papa Francisco. Además, la empresa donó los  terrenos y construyó toda la infraestructura necesaria para el funcionamiento del barrio: enripiado y forestación de calles, red de agua potable,  energía eléctrica y gas natural, cloacas y espacios comunes.
Las viviendas son antisísmicas y se  construyen con un método de aprovechamiento integral y eficiente de  todos los materiales. Cada una de  ellas tiene 250 m2 de terreno y 65 m2  cubiertos: tres dormitorios, un baño,  un lavadero y un ambiente que integrará el comedor, el estar y la cocina.  Cada trabajador pagará su vivienda  con una cuota nunca superior al 20%  de su sueldo, y en un máximo de 150  meses. Llegado ese plazo, si el empleado aun adeuda un saldo, Ledesma se lo condona.
Así, el Programa Acceso a la Casa  Propia de la empresa agroindustrial  jujeña es una de las iniciativas de  responsabilidad social empresaria  más ambiciosas de la Argentina,  cumplió con su objetivo: dar una respuesta al conflicto habitacional y  brindarles a los empleados de Ledesma la posibilidad de acceder a una  vivienda mediante el esfuerzo de su  trabajo.
ZAFRA 2016
La producción de azúcar neta de  Ledesma fue de 361.000 toneladas.  Esta cifra es superior a la de 2015. El  clima acompañó la producción, con  lluvias adecuadas y un invierno sin  heladas. La producción estimada de  alcohol es de 93 millones de litros.  De esta cantidad, 86 millones de litros se destinarán al mercado de bioetanol.
Ledesma procesó 4.100.000 toneladas de caña de azúcar: 3.340.000 toneladas propias, y 757.000 toneladas  de cañeros independientes y de los  ingenios Tabacal y La Esperanza.
Esta molienda excepcional de Ledesma fue un aporte importante para  que los ingenios mencionados y los  cañeros de la región evitaran dejar  un gran volumen de caña en pie -sin  cosechar-, y contribuyó a dinamizar  la actividad productiva en toda esa  zona de Jujuy y el noreste de Salta.
A la vez, este volumen de molienda  permitió que los trabajadores de Ledesma cobraran el Bono Bicentenario acordado en la paritaria, que estaba sujeto a esta molienda adicional.
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