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Un menor consumo, mayores costos operativos y dificultades con los pagos golpean a un sector muy sensible a la capacidad adquisitiva de la población.
Comodoro Rivadavia, 5 marzo (NA) – Las cadenas de supermercados La Anónima, Carrefour, ChangoMás y Libertad comenzaron a reducir estructuras en distintas provincias, con especial incidencia en el interior del país, como respuesta a la caída de ventas.
El gerente general de la cadena patagónica, Nicolás Braun, atribuyó la situación por la que atraviesan a la elevada morosidad en las tarjetas con que financian el consumo, además de la merma del 25% en la facturación.
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En efecto, La Anónima informó un fuerte incremento en los niveles de incobrabilidad, lo que suma presión sobre la estructura financiera de la empresa, como publicara la Agencia Noticias Argentinas. La combinación de menor consumo, mayores costos operativos y dificultades en la cadena de pagos configura un escenario complejo.
Dijo el ejecutivo, miembro de la familia fundadora: "Hoy a los supermercados nos está costando muchísimo ser rentables. Somos sobrevivientes. Aunque mucha gente no lo debe creer, hoy, como cadena que trabaja en la formalidad, es muy difícil", afirmó.
“Cuando comparás en términos relativos contra cómo le va a los supermercados en Uruguay, en Chile, en Brasil, en México, en el mundo, nos va muy mal”, sentenció.
Perdieron el 25% en las unidades vendidas (desde leche hasta carne), sobre todo en ciudades como Santa Rosa, donde la retracción del consumo obligó a la empresa a recortar 56 puestos de trabajo entre comienzos de 2024 y fines de 2025.
Pese a la expansión con nuevas sucursales en localidades como Reconquista, Resistencia, Fernández Oro y San Patricio del Chañar, su facturación cayó en el ejercicio -4,22% interanual, que atribuye al freno del consumo, que impactó directamente en el negocio de supermercados, responsable del 87,39% de la facturación total.
REORGANIZACIÓN Otro tanto sucedió con Carrefour, que lleva varios meses en proceso de venta de la operación del grupo francés controlante en Argentina, inició un proceso de reorganización en algunas sucursales.
También en La Pampa, el local de la avenida Spinetto habría proyectado reducir su planta, que originalmente contaba con 117 empleados, a una estructura estimada de entre 60 y 70 trabajadores.
Las fuentes sindicales advirtieron que el ajuste apunta a reducir costos fijos y adaptar las estructuras al nuevo nivel de ventas. La estrategia se replica en varias plazas del interior, donde el consumo muestra una contracción sostenida.
LIBERTAD Y CHANGOMÁS Entre los supermercados Libertad y ChangoMás sumaron 50 despidos, desde diciembre último.
La cadena del grupo De Narváez, uno de los oferentes mejor posicionados para quedarse con el paquete de Carrefour en el país, se vio afectado por la crisis que aqueja al sector supermercadista.
Hubo once telegramas de despido en la sucursal de la capital de San Juan que le llegaron a los mandos jerárquicos de esta unidad de negocios que el grupo adquirió en 2020 a Walmart, con 92 bocas de expendio.
En ambos casos los gremios provinciales están trabajando para ver las condiciones en que se produjeron los despidos, ya que no se anunció si se pagará la indemnización, ni la forma. Por eso intervinieron las autoridades laborales.
Y ese es sólo el comienzo. Según estimaciones de fuentes mercantiles, se viene un nuevo plan de ajuste, más profundo que el iniciado en mayo del 2024, que podría alcanzar las 300 bajas.
En aquella oportunidad, habían sido desafectados por lo menos 152 empleados de 8 sucursales de todo el país, medida que se atribuyó a la “situación económica general con caída de las ventas”. Por ahora, los cesanteados son personal “con poca antigüedad, que recién habían ingresado, en especial de líneas de cajas”.
Todo este personal estaba bajo convenio. En cuanto al personal jerárquico, al estar “al límite” en cuanto a la cantidad de personal, el ajuste fue limitado, aunque hubo algunas bajas.
La dirigencia gremial sigue de cerca el avance del nuevo plan de ajuste, que va contra lo prometido al llegar el empresario al frente de la cadena. LIBERTAD, CON EPICENTRO EN CÓRDOBA Otra cadena en dificultades es la del hipermercado Libertad, cuyas acciones pertenecen el Grupo Calleja, una empresa familiar de El Salvador, que lo adquirió en una operación finalizada a principios de 2024, tras ser parte del grupo francés Casino, que vendió sus activos en Sudamérica.
Hace poco cerró el Fresh Market del shopping DOT de Buenos Aires, y se encuentra en proceso de venta.
Grupo Libertad nació en 1986 como una empresa familiar y tres años después inauguró su primer autoservicio en Cordoba.
En 1998, los empresarios Tati Bugliotti y Miguel de Biasi -hoy dueño de la marca de bebidas Pritty- vendieron la cadena al grupo francés Casino.
En 2015, la operación argentina pasó a ser gestionada por Éxito, la filial colombiana de Casino, consolidando un bloque regional que integraba activos en varios países. #AgenciaNA
FUENTE:AGENCIA NOTICIAS ARGENTINAS
