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Una red social de promociones contiene tablas con ofertas y descuentos donde se calculan los netos a pagar, que asocia a marcas del país con financiamiento.
Buenos Aires, 12 de diciembre de 2025 (NA) – La Fundación ProTejer sacudió las guirnaldas de los recién armados arbolitos de Navidad, al denunciar que 7 de cada 10 prendas de vestir vienen de China en desmedro de la industria textil nacional. Lejos de bajar los brazos, bancos y fintech se aliaron con marcas de indumentaria para darles batalla a Shein y Temu, y así enfrentar el desafío desde un piso promocional que va del 25 a 30%.
Este último descuento también es el máximo para la ropa masculina, gracias a las promociones de BBVA con Kevingston, y de Naranja X o Banco de Santa Fe con Macowens, por ejemplo, como pudo determinar la Agencia Noticias Argentinas.
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Sobre ese piso aparece un número que sí mueve la aguja: el 40%, en marcas de indumentaria femenina como es el caso de Kosiuko, Portsaid, Ver y Wanama, e infantil como Cheeky, Broer, Mimo & Co, Carter’s y Grisino, además de Montagne para la ropa deportiva, en todos los casos con tarjetas de Credicoop.
Frente al bombardeo publicitario de las plataformas asiáticas, un relevamiento efectuado con las promociones navideñas nativas en indumentaria femenina, masculina, deportiva e infantil, que se basa en más de 100 beneficios vigentes de bancos y billeteras digitales, permite entender cómo se está comportando el mercado y qué oportunidades reales tienen hoy los consumidores.
El análisis está contenido en una app que compara promociones y descuentos disponible de forma gratuita para iOS y Android, que los pasa en limpio y ordena, de modo que en este 2025, lejos de un desorden generalizado, el mercado de indumentaria muestra una estructura clara. “La mayoría de las promociones se ubica exactamente en ese rango. Es la línea de flotación del mercado, el mínimo necesario para competir. El porcentaje se volvió el estándar que el consumidor espera encontrar, y los comercios parecen haberlo asumido como tal”, explica Mauro Mossuz, CEO y cofundador de Clash.
La financiación juega otro partido, aunque igual de importante. Las 3 cuotas sin interés dominan el escenario como el beneficio más frecuente en todas las categorías. Las 6 cuotas ganan terreno en marcas de ticket medio y elevado, y las 12 cuotas aparecen sólo en casos puntuales. Son los ejemplos de Wanama y La Martina tanto con VISA como con Mastercard.
No obstante, hay un punto crítico que pasa desapercibido en muchas comunicaciones comerciales, pero que el estudio resalta con claridad: el tope de reintegro es el verdadero corazón del ahorro. “Dos promociones pueden ofrecer el mismo 30%, pero si una devuelve 3.000 pesos y la otra 15.000, estamos hablando de dos oportunidades completamente distintas", dice. "El tope ordena, limita y redefine el beneficio real. Esta app calcula cuánto es necesario gastar para aprovechar cada reintegro al máximo, una información que suele estar oculta o dispersa en las letras chicas de los bancos”, puntualiza. IDENTIDADES CLARAS ENTRE CATEGORÍAS El análisis también deja ver identidades muy claras entre categorías. “La femenina es la más competitiva: incorpora las promociones más altas y la mayor cantidad de medios de pago. La infantil es la más agresiva, algo esperable en uno de los rubros con mayor concentración de demanda en diciembre. La masculina mantiene una estrategia estable, con menos dispersión y mayor foco en financiación. La deportiva es la más cauta: porcentajes moderados y una apuesta fuerte por cuotas”, sintetiza el experto. EL CONSUMIDOR COMPARA “El consumidor, cada vez más informado, ya no se guía por la vidriera ni por el adjetivo ‘imperdible’: compara bancos, cuotas, topes y combina promociones según su perfil. Y en ese proceso, plataformas como Clash están empezando a funcionar como termómetros del mercado, centralizando información que antes estaba dispersa en múltiples canales”, asegura. “Durante todo diciembre, Clash seguirá monitoreando y actualizando las promociones de indumentaria y otros rubros clave", indica. "El análisis deja una sensación clara: las marcas ya no compiten solo entre sí, sino también por la atención de un consumidor que planifica como nunca antes”, completa.
Hay que zambullirse en los catálogos de las plataformas chinas, a riesgo de marearse, para poder comprar.
Por ejemplo, Shein salió a ofrecer shorts de entrenamiento de alto rendimiento por AR$ 14.102, camiseta de tirantes acanalada AR$ 10.523, vaqueros media pierna AR$ 31.994, conjunto pijama con top AR$ 17.778, tres pantalones cortos por AR$ 36.773, entre miles que integran el SheinHauliday. #AgenciaNA
FUENTE:AGENCIA NOTICIAS ARGENTINAS
